Domaines d’intervention

Plan de développement des compétences

Depuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences remplace le plan de formation. Son objectif reste le même : assurer l’adaptation des collaborateurs à leur poste de travail, et le maintien de leur employabilité. Tout en répondant à la stratégie de l’entreprise, ainsi qu’à ses projets de développement.
Grâce à son expertise, MaLo Conseil peut vous accompagner pour :

Le recensement puis le traitement des axes de direction, besoins collectifs et demandes individuelles de formation,
La formalisation et la communication auprès des parties prenantes (IRP, managers, collaborateurs, OPCO, etc) de votre plan de développement des compétences, et de son budget,
L’optimisation de votre budget formation (recherche de financements externes, appels d’offres, etc),
La recherche de prestataires de formation,
La construction d’un outil de suivi de votre budget formation,
La mise-en-place, le calcul, le suivi et la communication d’indicateurs clés,
La préparation et la co-animation des commissions formation,
Le suivi des habilitations, et des formations obligatoires,
La gestion logistique du déploiement du plan de développement des compétences,
Le conseil en ingénierie pédagogique,
…

Dispositifs de formation professionnelle

Aujourd’hui, les employeurs ont à leur disposition un grand nombre de dispositifs pour assurer l’employabilité de leurs collaborateurs et le développement de leur entreprise.

Grâce à son expertise sur ces dispositifs, MaLo Conseil peut vous permettre d’optimiser vos décisions, en vous accompagnant sur :

Le conseil dans vos choix de formation (quel type de formation ? pour viser quelle certification ? quel format d’apprentissage ? grâce à quel financement ? etc),
Le lien avec votre OPCO et / ou votre branche professionnelle. Pour identifier les opportunités à votre disposition en termes de financement de la formation, ainsi que des certification des compétences de vos collaborateurs,
L’animation d’informations collective ou individuelle sur les dispositifs à disposition de vos collaborateurs (compte personnel de formation, validation des acquis de l’expérience, etc),
…

Cadre légal de la formation professionnelle

Les responsabilités de l’employeur en matière de formation sont multiples. De plus, leur cadre légal est régulièrement revu.

Le cabinet MaLo Conseil est fort d’une connaissance pointue de cette législation. Nous vous apportons l’assurance d’être en règle avec ces obligations en vous accompagnant sur :

Le déploiement des entretiens professionnels,
La veille juridique,
La déclaration et les versements de la Contribution Unique à la Formation et à l’Alternance (CUFPA),
Le versement aux écoles partenaires du solde de 13% de la taxe d’apprentissage,
Le suivi de l’obligation de garantie d’accès à la qualification pour vos collaborateurs,
Le conseil dans le choix des dispositifs de formation déployés, afin d’optimiser votre budget,
…

Alternance et stages

Réfléchie et déployée de manière efficiente, une politique alternance et stage constitue un véritable outil stratégique pour le développement d’une entreprise.

MaLo Conseil vous accompagne pour un meilleur retour sur investissement, pour vous comme pour les étudiants que vous accueillerez, via :

La définition et la mise-en-place de votre politique alternance et stage,
L’évaluation des besoins et opportunités de l’alternance dans votre structure,
L’aide à la prospection de centres de formation et de candidats,
Le montage administratif des dossiers de recrutement, ainsi que la déclaration de vos alternants. Le cas échéant, l’obtention d’aides ou financements,
La construction de l’annexe à votre registre du personnel pour le suivi des stagiaires,
La formation et l’accompagnement des tuteurs et maîtres d’apprentissage,
…

Outils

Grâce à sa maîtrise des outils Office et Google, MaLo Conseil est en parfaite capacité de construire des outils adaptés à vos besoins pour :

Communiquer sur les sujets en lien avec la formation professionnelle auprès de vos managers, collaborateurs, représentants du personnel, investisseurs, OPCO et autres parties prenantes,
Fournir à vos collaborateurs des supports d’entretien et de suivi d’intégration, ou autres,
Suivre le déploiement de votre plan de développement des compétences et en ressortir des indicateurs clés, tant sociaux que budgétaires,
Anticiper vos obligations financières liées à la formation professionnelle,
Anticiper le respect de la garantie d’accès à la qualification,
…

Vous souhaitez un diagnostic et une offre personnalisés

Contactez nous